品牌诊断与管理
激烈的市场竞争为企业品牌营销工作提供了广阔的发展空间。通过对客户产品所属细分市场的深入研究,并运用恰当的品牌管理策略,驰昂咨询帮助企业客户建立强大的品牌资产,同时提供整合营销顾问服务。
——消费者如何看待我的品牌?
——它是否有特别之处?
——品牌传递的价值是否对消费者有效?
——应当如何对品牌进行重新定位,从而获取最大的市场份额?
驰昂咨询帮助多个行业的客户回答以上问题。
成功的品牌背后是品牌管理部门和整个企业的长期维护与支持。它与企业的招聘和培训、产品开发、渠道、定价、市场营销、广告宣传等多个方面有关,并最终影响到企业的长期生存发展能力。
驰昂咨询运用两重方法进行品牌开发和管理。首先,我们进行市场调查以确定对企业形象和声誉最重要的因素,然后我们会对这些数据进行分析得出可以付诸行动的建议。在此基础上,我们寻找各个细分市场之间的显著性差异,包括广告响应率、品牌偏好、人口统计特征等。驰昂咨询还使用定位映射(Position Mapping)的技术来分析您的品牌与其它竞争品牌之间的主要区别。
我们的专家把他们多年积累的品牌发展和管理经验带入企业的研究项目。无论客户是想重新定位一个知名品牌,抑或是建立一个新的品牌,我们的研究队伍都将帮助客户发现核心问题、完善品牌理念、对重要的市场活动进行指导,并跟踪市场对品牌的认知变化。
驰昂咨询在品牌方面的业务范围包括:
- 品牌指标诊断
- 品牌定位
- 塑造品牌的整合营销策略
- 品牌竞争策略