市场机会评估
——在每58个创意中,只有两个能形成产品上市,而这两个中只有一个能成功。
开发一个新产品或服务代表着极大的困难与风险。对于企业来说,制定新产品的市场进入策略需要非常的慎重,平庸的市场调研往往流于表面,不能从本源上把握客户的需求痛点,进而误导企业决策者,导致后续广告资源和终端促销资源的大量浪费。在现实中,这种情况并不鲜见。
明智的企业依靠深入而准确的信息分析决定是否进行巨大的的战略投资。
驰昂咨询为客户提供高品质的市场机会评估服务,帮助客户深度探索新产品市场拓展中最核心、最关键的因素,使新产品从诞生之日起就具备成功的特质,在市场上很自然地畅销。
流于表面现象的描述性市场调研只能得到大众化的结论,反而会导致新产品的失败。要对新产品进行准确的市场定位,并挖掘出成功的卖点,以及后续的宣传诉求点,就必须深入探测消费者的内心。驰昂咨询运用一对一深度访谈、焦点小组座谈会等手段捕获消费者的生活细节,从而对他们的行为方式和生活态度展开深入研究,洞察消费者的内心世界,进而发掘出产品真正的卖点,最大程度保证客户业务成功。
驰昂咨询的市场机会评估服务包括:
- 找到关键细分市场,以提高市场导入的成功可能
- 确定最具吸引力的产品组合,并预测产品的市场表现
- 产品/服务优化
- 最优定价策略
- 产品线扩展